Découvrez votre style personnel de management
Un bon leader utilise différents niveaux et styles d’exigence, d’accompagnement et de pilotage selon la situation et les besoins de son collaborateur.
aéa solutions ! propose, dans le cadre du développement de managers, le modèle de « leadership situationnel », plus communément désigné en France sous l’appellation « management situationnel ».
Ce principe de management développé par Ken Blanchard et Paul Hersey, permet d’éviter les écueils classiques tels :
- Le manager, nouvellement promu et n’ayant pas reçu de formation initiale, fait comme il peut ou comme il a vu faire, ou un savant mélange des deux. S’il a une très bonne compétence de son métier il s’appuiera sur une forme d’« autorité de compétence » sans investir la dimension du management
- Il a été formé sur des techniques de management : entretiens, briefing, etc, sans avoir pu découvrir l’importance de la dimension relationnelle (IE2= intelligence émotionnelle + intelligence empathique)
- Il a un comportement stéréotypé selon la culture managériale de l’entreprise, « tous pareils et pour tous ». Dans toutes les circonstances il reprend les fiches techniques de management s’inscrivant dans une instrumentalisation à outrance.
- Il est rigide et hyper-directif ou au contraire, tout doux tout mou et débordé.
- Il se partage dans un savant mélange de carotte et de bâton, de primes et de sanctions.
Bref, il souffre (ou pas) et dans tous les cas son équipe, elle, souffre.
aéa solutions ! vous propose un bilan initial lors duquel vous découvrirez votre style naturel de management et puis vous accompagne pour acquérir les compétences qui vous permettront de vous adapter au contexte, ou pour le dire autrement de passer du texte au contexte.